Як організувати та проводити Performance Review [UA]

Цей курс включає використання штучного інтелекту.

Чи замислювалися ви коли-небудь, чому одні компанії швидко зростають, а інші

топчуться на місці? Секрет — в умінні керувати результативністю команди.

Performance Review — це не просто формальна процедура, а інструмент розвитку,

мотивації та утримання найкращих співробітників.

Але що, якщо все робиться «для галочки»? Співробітники не розуміють цілей,

керівники бояться давати зворотний зв’язок, а HR ламає голову над Excel-таблицями

та опитувальниками. Знайомо?

На цьому курсі ви отримаєте покрокову систему проведення ефективної оцінки

співробітників. Замість теорії — готові шаблони, кейси, автоматизація, метрики та

зрозумілі формати зустрічей. Це той курс, який хочуть пройти і HR, і керівники.

Програма курсу:

1. Що таке Performance Review і навіщо він потрібен

• Вплив на бізнес

• Відповідальність учасників

• Сучасні підходи

2. Оцінка результатів роботи

• Методи: KPI, MBO, стандарти

• Критичні інциденти

• Зв’язок із посадовими обов’язками

3. Оцінка компетенцій

• 180 і 360 градусів

• Інтерв’ю за компетенціями

• Асесмент-центр

4. Проведення Performance Review

• Шаблони анкет

• Ідеальна зустріч керівника та співробітника

• Інструменти автоматизації

• План розвитку

5. Автоматизація процесу

• Огляд систем

• Кейси та приклади

6. Використання результатів

• Зарплата та бонуси

• Підвищення і утримання

• Плани ефективності та звільнення

Важливо:

На Udemy ви проходите курс без перевірки домашніх завдань, без можливості

завантаження презентацій і без отримання диплома Mike Pritula Academy.

Цей курс включає використання штучного інтелекту та забезпечує передові знання

й найновіші практики.

Цей курс включає промоакцію.

Не відкладайте розвиток своєї HR-системи — пройдіть курс і впровадьте

Performance Review, який працює на бізнес, а не проти нього.